杭州“六小龙”背后是“耐心政府”
杭州“六小龙”背后是“耐心政府”
杭州“六小龙”背后是“耐心政府”今年,杭州“六小龙”在(zài)科创(kēchuàng)舞台大放异彩(dàfàngyìcǎi),近期又有多地(dì)党政代表团奔赴杭州,考察学习先进的产业和科创经验。正如《科创与中国》书中提到的,在科技创新的关键节点,如何更好地推动科技创新、激发城市的科创热情,是当今中国城市和企业面临的重要问题。
“六小龙”的崛起标志着中国科技创新进入了一个新阶段。过去创新更(gèng)多靠一线城市、大院大所或是龙头企业撬动(qiàodòng)。杭州“六小龙”是“小荷才露尖尖角”,但他们唤起了更多城市对创新的觉醒,给了更多城市一种新希望(xīwàng)和新打法(dǎfǎ)。
养了(le) “六千条锦鲤”,才出了“六小龙”
为什么(wèishénme)“六小龙”诞生在杭州?
在我看来,原因一是杭州(hángzhōu)尊重、善待中小企业,愿意陪伴、扶持中小企业发展。二是杭州关注到了科创新锐,改变(gǎibiàn)了过去地方投资和招商引资时在企业规模、人才(réncái)头衔等方面的歧视问题(wèntí)。三是杭州政府敢于“走出去”,敢于创新体制机制,培育、扶持科技创新企业。
主要(zhǔyào)谈谈杭州政府“敢”的精神。
杭州改变了“二道贩子”思维,敢于补(bǔ)企业发展短板的位。
很多科创新(chuàngxīn)锐的(de)初期订单很少,甚至看不见市场和订单。长期以来,招商引资时,一些地方政府更多关注企业产值、税收,并以此为标准(biāozhǔn),但他们没考虑到,“初创”正是企业成长的必经过程。
拿“游戏科学”(《黑神话(shénhuà):悟空(wùkōng)》出品方)来说,企业初期也有很多(hěnduō)质疑,但这样一个被大厂不太看好的项目,杭州(hángzhōu)敢接过来,还培育了这么(zhème)多年,给资金、给空间,甚至当企业提出“我未来要发展壮大,旁边的物业能不能给我预留”时,杭州也愿意满足。客观讲,很多地方政府、国企很难做到(zuòdào)这一点,毕竟“一个小企业干不干得好存在很多不确定性”。
杭州养了“六千条锦鲤”,才出了“六小龙”,没有哪一次成功是一蹴而就的。杭州带来的一个较大启示就是(jiùshì)耐心。近年来,耐心资本的重要性(zhòngyàoxìng)被反复强调,其实耐心政府、耐心政策在科创方面(fāngmiàn)同样重要。
同时(tóngshí),杭州敢于让小企业在(zài)重要领域先行先试。在杭州开放场景过程中,中小企业是重要参与者,也是受益者。在2023年杭州亚运会的(de)田径赛场上,宇树科技的机器狗在场地(chǎngdì)中运送铁饼,这是机器狗首次被应用于世界级的体育赛事(tǐyùsàishì)。此时,宇树科技还不是风靡全球的“杭州六小龙”之一。杭州利用亚运会的机会(jīhuì),给了“宇树们”一次走入大众视野的机会。
通过不断开放细分领域的(de)场景机会,杭州不仅为大企业提供了技术(jìshù)落地的舞台,更为中小微企业创造了成长的土壤,让(ràng)创新真正扎根城市。
“敢” 投的政府(zhèngfǔ)产业资金
无论是互联网时代还是AI时代,“大胆”与“耐心”这两个看似矛盾的词语,在杭州创投(chuàngtóu)资本的身上得到了较好的结合(jiéhé),政府产业基金就是(jiùshì)其中一个重要力量。
过去,多数城市的(de)政府(zhèngfǔ)产业资金都是倾向于投资(tóuzī)企业产能扩张,比如某龙头企业投一条产线要100个亿(yì),政府基金投50个亿;要么是看到(dào)企业已经(yǐjīng)过了A、B轮融资,在IPO前追赶一波上市红利;或者是通过买企业股权,把企业总部搬到当地等。从短期经济效益和投资安全角度,是可以理解的,因为大家需要保障资金安全,关注资金收益等问题。
也因此(yīncǐ),早期投资缺位、中期断层的情况(qíngkuàng)存在,甚至有“变相排斥天使轮”的情况,一些企业容易遭遇“B轮死”魔咒。
难得的是,杭州(hángzhōu)愿意投大家不愿意投、不敢投的项目,帮助企业跨越所谓(suǒwèi)的死亡陷阱。“杭州六小龙”背后都有杭州的各种基金在,正儿八经(zhèngérbājīng)地敢于投早投小。
比如,2018年杭州(hángzhōu)科创基金(jījīn)旗下云栖基金和(hé)道生灵境在天使轮对云深处科技投资,并在2019、2020年追加投入;自2022年起,杭州科创基金、杭州创新基金所投资的(de)子基金,共参与宇树科技4轮投资;2022年,杭州科创基金参股子基金向强脑(qiángnǎo)科技完成第一笔早期投资……
值得注意的是,在敢于投早投小的同时,杭州政府产业资金在投资过程中形成了闭环,也就是说,政府相关(xiāngguān)配套服务(fúwù)跟得上。
还是以游戏科学为例,政府投资(tóuzī),给企业找地,解决空间问题;企业提出诉求——当地有文化创新(chuàngxīn)大赛,能不能将我纳入,当地也全力支持。特别值得一提的(de)是,游戏行业,大多(dàduō)产业基金是等(děng)企业拿到游戏版号后才会事后奖励,承诺“拿到版号后,补上(shàng)前面的奖励”,资助条件是“项目(xiàngmù)已完成或已出版发行,且具良好的社会效益和经济效益”,导致企业常常“为大厂做外包”或四处找“政策资金”。反观杭州,游戏科学在项目通过评审(píngshěn)以后,政府资金和服务就跟上来了,这才有了后来的《黑神话:悟空》。
再比如,此前阿里(ālǐ)提出10年投1000亿布局云计算,杭州多个区政府(qūzhèngfǔ)就开始筛选企业,确定(quèdìng)哪些企业能够对接云计算板块,在二者之间做撮合,等等。
如今,深圳(shēnzhèn)、合肥(héféi)、杭州三地国资创投模式在产业投资方面(fāngmiàn)都取得了很好的(de)成绩,在全国备受(bèishòu)关注。它们各自模式不太一样,深圳更综合一点,更强调赛道倾斜,为赛道创造更好的环境,而不是关注某一个企业或者某一类企业;合肥更多是投龙头、投产能;杭州则更多关注投未来、投中小企业。
大家因地制宜,打法不一样,都是好模式。但是,不管是哪种(nǎzhǒng)模式,都要跳出简单的招商模式,不要老(lǎo)想着“打粮食”,老想着短期行为,要产值、要税收,而是要一个进入培育企业的发展模式。政府不能仅要求(yāoqiú)企业创新,政府自身也要有创新和(hé)创业的思维,根据当地资源禀赋和科创基因来改革体制机制(jīzhì)、政策设计、工作方法。
当然,充分发挥市场在资源配置中(zhōng)的决定性作用亦十分重要。杭州民营投资企业骨子里有“时间信仰(xìnyǎng)(xìnyǎng)”“技术信仰”,接下来,建议杭州更着重鼓励CVC模式,即企业创投模式,让更多龙头企业成为天使投资人,他们(tāmen)比政府更懂市场、有资源,要让企业给创业市场带来更多的资金、技术、产业配套,让创新真正深度(shēndù)融入整个产业生态。
[本文(běnwén)作者系综合开发研究院 (中国·深圳) 数字经济与全球战略研究所所长,本刊记者杨琳(yánglín)采访整理]


今年,杭州“六小龙”在(zài)科创(kēchuàng)舞台大放异彩(dàfàngyìcǎi),近期又有多地(dì)党政代表团奔赴杭州,考察学习先进的产业和科创经验。正如《科创与中国》书中提到的,在科技创新的关键节点,如何更好地推动科技创新、激发城市的科创热情,是当今中国城市和企业面临的重要问题。
“六小龙”的崛起标志着中国科技创新进入了一个新阶段。过去创新更(gèng)多靠一线城市、大院大所或是龙头企业撬动(qiàodòng)。杭州“六小龙”是“小荷才露尖尖角”,但他们唤起了更多城市对创新的觉醒,给了更多城市一种新希望(xīwàng)和新打法(dǎfǎ)。
养了(le) “六千条锦鲤”,才出了“六小龙”
为什么(wèishénme)“六小龙”诞生在杭州?
在我看来,原因一是杭州(hángzhōu)尊重、善待中小企业,愿意陪伴、扶持中小企业发展。二是杭州关注到了科创新锐,改变(gǎibiàn)了过去地方投资和招商引资时在企业规模、人才(réncái)头衔等方面的歧视问题(wèntí)。三是杭州政府敢于“走出去”,敢于创新体制机制,培育、扶持科技创新企业。
主要(zhǔyào)谈谈杭州政府“敢”的精神。
杭州改变了“二道贩子”思维,敢于补(bǔ)企业发展短板的位。
很多科创新(chuàngxīn)锐的(de)初期订单很少,甚至看不见市场和订单。长期以来,招商引资时,一些地方政府更多关注企业产值、税收,并以此为标准(biāozhǔn),但他们没考虑到,“初创”正是企业成长的必经过程。
拿“游戏科学”(《黑神话(shénhuà):悟空(wùkōng)》出品方)来说,企业初期也有很多(hěnduō)质疑,但这样一个被大厂不太看好的项目,杭州(hángzhōu)敢接过来,还培育了这么(zhème)多年,给资金、给空间,甚至当企业提出“我未来要发展壮大,旁边的物业能不能给我预留”时,杭州也愿意满足。客观讲,很多地方政府、国企很难做到(zuòdào)这一点,毕竟“一个小企业干不干得好存在很多不确定性”。
杭州养了“六千条锦鲤”,才出了“六小龙”,没有哪一次成功是一蹴而就的。杭州带来的一个较大启示就是(jiùshì)耐心。近年来,耐心资本的重要性(zhòngyàoxìng)被反复强调,其实耐心政府、耐心政策在科创方面(fāngmiàn)同样重要。
同时(tóngshí),杭州敢于让小企业在(zài)重要领域先行先试。在杭州开放场景过程中,中小企业是重要参与者,也是受益者。在2023年杭州亚运会的(de)田径赛场上,宇树科技的机器狗在场地(chǎngdì)中运送铁饼,这是机器狗首次被应用于世界级的体育赛事(tǐyùsàishì)。此时,宇树科技还不是风靡全球的“杭州六小龙”之一。杭州利用亚运会的机会(jīhuì),给了“宇树们”一次走入大众视野的机会。
通过不断开放细分领域的(de)场景机会,杭州不仅为大企业提供了技术(jìshù)落地的舞台,更为中小微企业创造了成长的土壤,让(ràng)创新真正扎根城市。
“敢” 投的政府(zhèngfǔ)产业资金
无论是互联网时代还是AI时代,“大胆”与“耐心”这两个看似矛盾的词语,在杭州创投(chuàngtóu)资本的身上得到了较好的结合(jiéhé),政府产业基金就是(jiùshì)其中一个重要力量。
过去,多数城市的(de)政府(zhèngfǔ)产业资金都是倾向于投资(tóuzī)企业产能扩张,比如某龙头企业投一条产线要100个亿(yì),政府基金投50个亿;要么是看到(dào)企业已经(yǐjīng)过了A、B轮融资,在IPO前追赶一波上市红利;或者是通过买企业股权,把企业总部搬到当地等。从短期经济效益和投资安全角度,是可以理解的,因为大家需要保障资金安全,关注资金收益等问题。
也因此(yīncǐ),早期投资缺位、中期断层的情况(qíngkuàng)存在,甚至有“变相排斥天使轮”的情况,一些企业容易遭遇“B轮死”魔咒。
难得的是,杭州(hángzhōu)愿意投大家不愿意投、不敢投的项目,帮助企业跨越所谓(suǒwèi)的死亡陷阱。“杭州六小龙”背后都有杭州的各种基金在,正儿八经(zhèngérbājīng)地敢于投早投小。
比如,2018年杭州(hángzhōu)科创基金(jījīn)旗下云栖基金和(hé)道生灵境在天使轮对云深处科技投资,并在2019、2020年追加投入;自2022年起,杭州科创基金、杭州创新基金所投资的(de)子基金,共参与宇树科技4轮投资;2022年,杭州科创基金参股子基金向强脑(qiángnǎo)科技完成第一笔早期投资……
值得注意的是,在敢于投早投小的同时,杭州政府产业资金在投资过程中形成了闭环,也就是说,政府相关(xiāngguān)配套服务(fúwù)跟得上。
还是以游戏科学为例,政府投资(tóuzī),给企业找地,解决空间问题;企业提出诉求——当地有文化创新(chuàngxīn)大赛,能不能将我纳入,当地也全力支持。特别值得一提的(de)是,游戏行业,大多(dàduō)产业基金是等(děng)企业拿到游戏版号后才会事后奖励,承诺“拿到版号后,补上(shàng)前面的奖励”,资助条件是“项目(xiàngmù)已完成或已出版发行,且具良好的社会效益和经济效益”,导致企业常常“为大厂做外包”或四处找“政策资金”。反观杭州,游戏科学在项目通过评审(píngshěn)以后,政府资金和服务就跟上来了,这才有了后来的《黑神话:悟空》。
再比如,此前阿里(ālǐ)提出10年投1000亿布局云计算,杭州多个区政府(qūzhèngfǔ)就开始筛选企业,确定(quèdìng)哪些企业能够对接云计算板块,在二者之间做撮合,等等。
如今,深圳(shēnzhèn)、合肥(héféi)、杭州三地国资创投模式在产业投资方面(fāngmiàn)都取得了很好的(de)成绩,在全国备受(bèishòu)关注。它们各自模式不太一样,深圳更综合一点,更强调赛道倾斜,为赛道创造更好的环境,而不是关注某一个企业或者某一类企业;合肥更多是投龙头、投产能;杭州则更多关注投未来、投中小企业。
大家因地制宜,打法不一样,都是好模式。但是,不管是哪种(nǎzhǒng)模式,都要跳出简单的招商模式,不要老(lǎo)想着“打粮食”,老想着短期行为,要产值、要税收,而是要一个进入培育企业的发展模式。政府不能仅要求(yāoqiú)企业创新,政府自身也要有创新和(hé)创业的思维,根据当地资源禀赋和科创基因来改革体制机制(jīzhì)、政策设计、工作方法。
当然,充分发挥市场在资源配置中(zhōng)的决定性作用亦十分重要。杭州民营投资企业骨子里有“时间信仰(xìnyǎng)(xìnyǎng)”“技术信仰”,接下来,建议杭州更着重鼓励CVC模式,即企业创投模式,让更多龙头企业成为天使投资人,他们(tāmen)比政府更懂市场、有资源,要让企业给创业市场带来更多的资金、技术、产业配套,让创新真正深度(shēndù)融入整个产业生态。
[本文(běnwén)作者系综合开发研究院 (中国·深圳) 数字经济与全球战略研究所所长,本刊记者杨琳(yánglín)采访整理]




相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎